也谈新加坡(转载)

不知道大家来之前有没有想过什么叫“Research",这和咱们平时看得说的可就大不相同了。
印象中国内读研第一年主要是基础课,第二、三年给老板打工,基本上自己动脑子的时候
少,干体力活作实验编程什么的多。有一点可以肯定,只要你动机纯正,肯真正去干活,
应该不愁毕业。好像上天有意给来新加坡的学生们开了个玩笑,他们踏入校门的第一天起,
身边就多了一双监视的眼睛--supervisor。不要小瞧了这么称谓,英文中的`super'是超,
极的意思,现实生活中也同样如此。你的一举一动,都在他的掌握之中,是孙悟空跳入如
来佛的手心--进得出不得。而新加坡的研究生体系又保证了老板们的绝对权威,这一点上
学生们几乎没有任何讨价还价的余地。所以当你从接到offer的那一刻起,就要乞求上苍
借你一双慧眼了。Master学生们相对要好一些,作Phd的就得勒紧裤腰带了。说一句大不
敬的话,这里是颇有一些指而不导,督而不促的boss,你毕不毕业,就只有天知道了。相
信大家来之前应该是以没有相关经验的居多,尤其理工科,出来乍到,虽顶着个`postgra-
duate'的帽子,其实比大本强不了多少。有些老板的项目虽然听起来诱人,但多是跟风赶
时髦,‘嗲输’的产物,空有一番好皮囊没有具体的研究方向。来了以后,初时对你和颜
悦色,乃是稳兵之计,怕你脚底摸油;等到六个月一过,生米煮成熟饭,就再世为人了?
平心而论,如果不是在别人原有基础上加工,平地起楼的话,不读上个上百篇paper是很
难立论的。评价一个导师的优劣,也正是在于此时他能否给你必要的帮助和指引,让你
尽快进入状态。我曾见过一个大本过来的Phd,刚来5个月就完成了近一年的工作;也有的
phd,临到first year时还不清楚自己的未来方向;更怕的是老板朝令夕改,一时一个主
意,这可就要了命了。最让人郁闷的一点是这里不提倡group的概念,每个人都是一个个体,和他人没有可比性,同样的工作量,可能别人就是优秀,你就是`not satisfying',徒
唤奈何。到了一年之后,老板如果催你发paper,或show demo,而你又没有什么拿的出手的
话,日子就难过了。此时学位就变成了一种无形的枷锁,弃之可惜,食之无味,学生不毕
业,老板没有任何责任,而学校就要杀人祭旗了。所以说这就想掷骰子一样,投对了路保
你几年平安,投错了路只有自认倒霉。极端的例子总体说来不多,就看谁的运气差了~
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